為更好發揮財會監督職能作用，8月17日，城投控股集團召開財會監督專題培訓會。集團財務總監劉傳坤作專題輔導。集團領導班子有關成員，各部室、各板塊負責人，重點控股子公司負責人，集團及各權屬子公司財務人員參加培訓。
培訓會上，劉傳坤以德勤天價罰款和康美藥業財務造假等真實案例為切入點，詳細解讀了中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強財會監督工作的意見》制定的背景、總體思路、內容框架、管理措施逐項剖析，以及山東省委辦公廳、省政府辦公廳《關于進一步加強財會監督工作的實施方案》。劉傳坤以個人成長經歷和職業生涯軌跡為案例，對財務人員進行了總體職業規劃，使每一個人對自己的崗位和工作有所思、有所想，進一步明確了自己的工作目標。
本次培訓會從實戰的角度出發，讓參會人員充分認識到財會監督的必要性和重要性。會議強調，要強化部門間的協作聯動，形成精細化管理體系，將財務管理制度化、制度流程化、流程崗位化、崗位人員化、人員表單化、表單信息化，把每一項工作都落到實處，形成企業運營、管理、監督閉環，為推進集團高質量發展提供有力保障。