5月29日，集團公司規劃發展部召開部門工作會議，專題學習貫徹落實集團工作推進會精神，集團公司副總經理張子棟、規劃發展部全體人員參加。
在認真學習集團黨委書記、董事長李勇同志所作的《凝心聚力 強化擔當 讓干事創業成為全體干部的行為自覺》的報告后，參會人員逐一發言，談認識、談體會、談打算，對推進會精神進行深入研討交流。大家一致認為，董事長的講話，既有理論高度，又有實踐深度，既是干事創業的動員令，又是高質量發展的行動指南。
會議強調，一是自抬標桿謀提升。要提高工作站位，自抬工作標桿，不僅要找到與其他部門之間的差距，還要走出去，尋找與其他單位相同職責定位部門之間的差距，緊緊圍繞充分發揮部門職能作用這個主題，學習經驗，查缺補漏，鉚足干勁，主動作為。二是轉變作風求突破。每個人都要充分發揮主觀能動性，切實把精力用在干事創業上,實干、肯干、巧干,以過硬的本領、過硬的作風干出過硬的成績。要以“時不我待”的危機感，“只爭朝夕”的緊迫感，推動工作提速、提標、提效。三是勇于擔當抓落實。不僅要有攻堅克難的勇氣和韌勁，還要增強擔當意識，遇事不推諉、不退避，勇于承擔責任，杜絕遇到困難就上交，遇到問題就退縮。在下一步的工作中，特別是在投資項目論證、虧損企業治理、權屬公司設立等工作中，要以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔當，克服一切困難，想盡一切辦法，保質保量按時完成。四是強化合作聚合力。“無點不成線,無線不成面,無面不成體”。規劃發展部要加強與其他部室、業務板塊之間的交流聯系，積極深入項目一線做好調研，精準地掌握業務動態，實時的把握項目進程，協同發力、集思廣益謀發展。
張子棟指出，規劃發展部要努力提升干事創業的本領，激發干事創業的動力，以更飽滿的工作熱情，更積極的工作態度，立足自身崗位,主動思考,抓牢抓實各項工作任務，埋頭苦干、攻堅克難，為推動集團高質量發展奉獻規劃發展力量。