2月3日，菏澤城投控股集團召開2022年度中層負責人述職大會。各部室及業務負責人針對上年度思想建設情況、廉政建設情況及工作推進情況進行現場述職，集團主要領導及分管領導逐一進行點評，全面指出工作中存在的問題和不足，明確下步的工作重點和方向。集團全體領導班子成員、中層干部及重點權屬公司負責人參加會議。集團黨委書記、董事長韓冬主持會議并講話。
韓冬表示，2022年，集團中層負責人展現出了積極向上的工作態度，工作能力和整體素質大幅提升，能夠講大局、識大體，積極落實集團黨委的各項工作部署，體現了國企干部良好的精神狀態和形象。集團持續保持高速發展態勢，黨建引領作用進一步突顯，國企改革進一步深化、細化，基本制度及內控機制進一步健全，人才競爭力進一步提升，“四大板塊+一個平臺”發展模式進一步穩固向好，達到了預期的經營目標。
韓冬強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是十四五規劃關鍵之年，更是集團新三年規劃的啟動之年。全體干部職工要切實提高認識，針對自身不足，確定改進目標，細化改進措施，全面提升凝聚力、執行力、創新力和學習能力，激發新動力，開拓新思路，充分發揮自身才能，在各自的崗位上干出好的成績。
韓冬要求，2023年，必須全面轉變工作作風，切實增強工作責任感和使命感，把自己真正融入到集團發展之中，打造雷厲風行、干凈果敢的工作作風，切實提升工作效率，強化團結協作。必須全面提升專業能力，牢固樹立“終身學習”的理念，增強補課充電的緊迫感，強化業務技能，加強學習主動性、靈活性。必須全面強化績效考核，嚴格考核2022年度經營目標，進一步建立健全考核機制，按照“促進業務、分類評價、公平效率”的整體原則，實行差異化考核，進一步細化考核范圍，優化考核方式，加強結果運用。必須按照“高標準、嚴要求、可量化”原則，進一步論證2023年度經營目標，重點查短板、補不足，突出創新，積極打造亮點工作。