5月6日，城投控股召開菏澤城投控股集團(tuán)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)各部室、二級(jí)子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李斌出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的工作要求，對(duì)照國(guó)企改革《重點(diǎn)量化指標(biāo)采集表》，進(jìn)行逐項(xiàng)分析、研讀，進(jìn)一步找準(zhǔn)目標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化分工。會(huì)議分析了集團(tuán)現(xiàn)階段國(guó)企改革三年行動(dòng)總體進(jìn)展與落實(shí)情況，根據(jù)改革任務(wù)清單和改革成果進(jìn)行自評(píng)估，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，研究解決思路和方法，討論完成路徑和流程，明確完成時(shí)限和節(jié)點(diǎn)。
李斌強(qiáng)調(diào)，2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)決戰(zhàn)決勝的收官之年，集團(tuán)各級(jí)各部門務(wù)必提升站位、高度重視，提高標(biāo)準(zhǔn)、突出實(shí)效，提早謀劃、對(duì)標(biāo)對(duì)表，推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)走深走實(shí)，確保如期完成；要結(jié)合集團(tuán)公司開展的“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力形成一批有影響力、有指導(dǎo)性、操作性的標(biāo)志性工作成果。要通過(guò)全面深化改革，積累經(jīng)驗(yàn)，樹立信心，為打造“百年國(guó)企”的品牌形象，促進(jìn)集團(tuán)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量健康發(fā)展，更好地干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司國(guó)企改革工作提出三點(diǎn)要求：一是任務(wù)目標(biāo)具體化。要做到責(zé)任人員具體、工作要求具體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)具體，吃透文件精神，明確努力方向，加快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的進(jìn)度；二是檔案資料規(guī)范化。要注重工作留痕、資料歸檔和材料規(guī)范，佐證材料要做到全面、客觀、準(zhǔn)確。三是深層問(wèn)題清單化。對(duì)需要系統(tǒng)推進(jìn)的深層次問(wèn)題要拉出單子、排出時(shí)間表、路線圖并明確責(zé)任主體，倒排工期，堅(jiān)決推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地，確保如期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。